能答出这20个问题,你就可以创业了!要做好SWOT分析

敖游
2016-03-05
来源:遨游建站

  12. 可能会购买你产品或服务的市场规模有多大?

  如果你还不清楚市场的规模,就必须进行大量的调研。了解有多少人需要你的创意——以及他们愿意花多少钱购买,这些调查结果将帮助你确定自己的想法是否可行。

  13. 你是否曾向潜在客户寻求反馈?

  在加大投资之前获得反馈,可以帮你避免做出一款没人真的想要的产品或服务。

  14. 你能否设计出一个登陆页面,鼓励有兴趣的人注册成用户以了解更多信息?

  用这种方式来测试消费者对一款产品或服务的兴趣,简单又花不了多少钱。如果有许多人对此感兴趣,这表明你已经找对了方向!

  15. 生产一款可用于市场测试的最简便可行产品的成本是多少?

  许多创业者常犯的一个错误,就是认为他们必须马上将一个完整的成品推向市场。创业者应该考虑从小做起,测试消费者的兴趣,并不断完善更新。

  16. 你能否让目标市场的付费客户,根据设计图或实物模型便预订产品?

  产品预订是客户承诺的可靠标志。有人说,消费者感兴趣是一回事,而下单订购则是另外一回事。后者是更强有力的成功信号。

  17. 你能否自己生产产品?或者这方面你有没有一位可靠的合作方?

  正如你所料想的那样,在创业之前,你需要知道实际上将由谁生产第一批产品或服务,以及生产成本是否在你的预算范围之内?

  18. 你有没有可以帮你扩大业务规模的经销商或合作伙伴?

  找到付费客户之后,你需要增加实际发货量来满足需求。你有没有渠道找到合作伙伴以及所需的资金?

  19. 如何才能实现收支平衡或盈利?

  有些创意需要大量前期投资,有些则不需要。如果你的想法属于前者,在等待自己的产品或服务获得认可的同时,你最好制定一套方案,解决如何处理公司的财务与日常需求等问题。

  20. 投资者如何从你的想法中获利?

  如果你希望在创业时,有人与你风雨同舟,帮助你成长,你必须知道如何让他们从中获益。

  要给出所有这些问题的答案,或许需要花上一些时间,但一旦你有了答案,也就更能看清楚自己的想法是否可行。如果它通过了所有这些检验,那就放手去做吧!反之,请继续思考——你的下一个点子或许就将改变世界。

  --新芽


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