本站改版百度流量如下图：
　　来自百度的流量
　　半个月后　　下降10%
　　1个月后　　下降25%
　　2个月后　　下降40%
　　6、百度收录。在切换一个月后新域名的收录量达到了5万，而老域名的收录量由40万降低为20万；在切换2个月后新域名的收录量达到了20万，而老域名的收录量为1万；而现在老域名的收录量为5千，而新域名的收录量为30万。由此可见，老域名的收录量降的快，新域名的收录量长得慢。如下图：
　　百度收录量
　　              老域名　　新域名
　　切换前　40           　0
　　1个月后 20万　　5万
　　2个月后 1万　　20万
　　3个月后 5千　　30万
　　7、关键词排名。在切换一个月后，最重要的一个词排名维持不变，而且是新域名，其他一些关键词则出现下滑；在2个月后，最重要的词排名下降至第4，还是新域名，其他词下降更多了，现在最重要的词第3和4之间，其他词各有涨跌。
　　8、而来自其他搜索引擎的流量基本没有出现下降的现象，尤其是谷歌。不过在搜搜和搜狗的关键词排名出现下降而且还是老域名的，而新域名的收录量在搜搜和搜狗比老域名的还少，看来他们对301的反应，比百度差。
　　9、表现最好的是谷歌，不管是流量、收录量还是关键词排名，都衔接的比较顺畅，新域名几天就会有很好的排名。可能是因为谷歌有钱，买的服务器多，更新的快？O(∩_∩)O哈哈——，不管了！
　　三、对改版工具的建议我已经用了一下改版的高级规则，比较难理解，不过仔细研究还是明白了。有个小建议：如果一个账号内验证了www主域名，那就应该其二级、三级域名都可以设置，不必每个二级域名都去验证了，很多大站100多个二级域名，如果所有二级域名都做跳转到了主域，那得验证多少啊！而这都是有可能的，也是正常的！ 希望百度把这些工具越来越完善，百度最近几年已经很友好了，非常感谢百度搜索产品市场部同志们的努力！全中国的站长都感谢你们！

　　原楼层内容：
　　一、网站信息
　　网站名称：美国购物网
　　网站介绍：成立于 2005 年 11 月，专营网上代购的大型电子商务平台。是国内较早致力于网络代购业务的互联网公司，是目前中国最大最专业的代购网站，中国唯一一家可以帮助客户免除美国消费税的商家。
　　域名：www。usashopcn。com （遵守社区规则，坚决不做不必要的外链）
　　二、改版历程
　　第一次改版
　　（1）改版原因：改版之前的网站由于使用数年，使用的是asp编程语言，且网站结构由于中途不断新增内容模块，未规范性编程，导致非常混乱、问题非常多，虽然排名较不错，网站日均ip高峰期达4、5万，然而由于经常出现数据库连接失败，导致部分用户反映打不开网站，且网站不够美观得体，与
　　大型b2c网站的身份不匹配，因此已经在重新做一个.NET的基于MVC框架的网站。
　　（2）改版时间：2011年5月-7月。
　　（3）爱恨情仇：
　　由于网站改版与技术部总监产生严重分歧，由于ceo对网站改版需求不重视，敝人抛下需求书，潇洒离职，其中的过程待本人细细说来。
　　技术部总监不知由于何种原因（后来才知道他监守自盗），一直贬低本人的需求调整，并且质问本人懂不懂MVC框架是什么，关于服务器等相关调整就是不配合，中途更是心血来潮直接给网站换未最后调试的网站新程序，并且笑呵呵的对我们说：“就是要试试看，到底这样做对网站有没有影响”，于是当天网站运营受到影响，ceo彻夜难眠，我们急于打电话给其，换回原有程序，后来ceo发话：假如再发生这样的事，哪怕我倾家荡产，也要把你们告赢，一切损失由你们承担。然后他们允诺一番，此事便过去了。然后本人便苦逼的进行搽屁股工作，首页快照维护了几天，更新正常，原网站的已收录页面开始减少并快照出现大量空白错误，再后来有些行业主要词排名下降，当然后来经过一系列调整，终于恢复正常。
　　理论上，经过这件事后，ceo应该对网站改版需求更加重视才是，然后从网站调试一直到上线的过程，长达半年时间，敝人的改版需求仅仅完成30%左右，技术在未完成需求的情况下，又上线，ceo又说先上线要紧，其它都不重要，本人这次火大了，直接找到ceo，提出离职，然后ceo不准本人离职，并且说"我不签名，看谁敢批准"，我彻底的火了，摔门而出，直接抛给部门经理一句：“我不怕，到时不给我工资，我找劳动仲裁部门去”。于是抛下一份离职申请书及网站一期改版需求，潇洒离开美国购物网，并且决定不管于公于私，都不管美国购物网了。离职时间为2011年5月中旬。然后世事难料，最后2012年4月在敝人的直接领导争取下，我辞职1年后，又进入美国购物网，于是我的美购爱恨情仇史还未结束，后话再说，当时印象最深的是：你那年花了那么多心血的，ceo也明白了你的工作重要性，技术部总监由于监守自盗，已经被开除，现在条件由你开，可以谈谈。
　　（4）网站反应：在本人的从2010年11月至2011年5月期间，负责的域名日均ip从2万左右ip，上升到4万-5万ip，alexa排名当日最高到4000多，引擎来源流量占比达70%，本人离开后，网站继续改版，引擎来源迅速下降，商品不收录，资讯不收录，当时的直接领导寻找本人帮助，本人免费相助，但是现在想想资本家的本性，真后悔当初帮助，直接领导给我的一句话很印象深刻：“你永远不要想和老板做朋友”，所以各位面对老板时，一定注意：老板期望你把公司当家一样对待，但是不一定会把你当家人一样看待，在企业中，重要的是提高自己的能力和获得相应的报酬，否则耗费的心血，可能直接被剥削。
　　（5）当时提的一期网站改版需求目录
　　优化工作步骤，请严格按目录顺序进行:
　　一、全局关键字功能相关... 1
　　二、网页title自动命名相关... 3
　　三、首页调整相关... 4
　　四、商品详情页调整相关... 5
　　五、404页面的302状态码... 6
　　六、301重定向相关... 7
　　七、robots.txt和sitemap.xml 26
　　第二次改版
　　（1）改版原因：上回说到，2010年11月至2011年5月期间，负责的域名日均ip从2万左右ip，上升到4万-5万ip，alexa排名当日最高到4000多，引擎来源流量占比达70%；然后2012年5月这次回来后，发现网站问题众多，不光是流量上的，还有代购业务受国家政策的影响，压力不小。当时网站的流量，主域名日均ip竟然只有1万1000左右，技术部总监原来的已经被开除，等待新的招聘进入，留下基础的技术员工。在此本人仅说明必要的环节事情。为了进一步提升网站的用户体验，在本次本人任职期间又进行改版，同时本人也继续一期优化改版需求，进行二期优化。
　　（2）改版时间：2012年5月-9月。
　　（3）爱恨情仇：
　　由于本次本人还是相当受重视，一些调整需求也能尽快完成，在11月之前，还算顺利，流量稳步提升，负责的域名ip又恢复到高峰期的接近5万，然后由于代购业受国家海关政策影响大，导致周期慢，有用户50天还未收到货，网站的老用户流失，新用户转化又低，用户浏览页面数不稳定，导致alexa排名下降，此时ceo又开始着急起来，似乎感觉自己是万花筒，客服部调整、市场部调整，统统按她的说明去做，本人一而再的让步，到最后ceo提出要做那种即刻见效果的论坛营销，每个人的工作每天都要体现出效果，比如多少个用户咨询，有种希望每项工作做到极致的感觉，来源源不断的提升咨询访客，其中的过程待本人细细说来。
　　理论上，流量提升，用户轨迹也正常，ceo应该重视影响用户的核心体验改善，避免不必要的调整，然而却抱怨对每个人都不满意，认为这些中层管理员工，没有尽心改善，没有把她的意思做到位，没有发挥每个员工的自己的意见，给基层员工定的框框块块过多，于是开会让基层员工批评我们，希望掀起一股勇于参与的整风运动，于是中层管理相继离职，敝人也借口论坛模式做不来，于是写了最终的离职申请书，永远离开美国购物网，并且决定这回永远不管于公于私，都不管美国购物网了。离职时间为2012年11月23号。直接领导也离职了，但是我的美购爱恨情仇史还未结束，后话再说，当时印象最深的是：不要一味退让，因为最后必定会偏离底线。
　　“你永远不要想和老板做朋友”，所以各位面对老板时，一定注意：老板期望你把公司当家一样对待，但是不一定会把你当家人一样看待，在企业中，重要的是提高自己的能力和获得相应的报酬，否则耗费的心血，可能直接被剥削。
　　（5）当时提的二期网站优化推广需求目录
　　本文只是将本人要采取的一些优化推广方式简要列出及说明，后续如要进行某一种或多种优化推广方式，则需要根据每一项进行详细计划。为全面而系统的进行网站的优化推广工作，将从域名的选择来说明，包括十五部分，其中第十五部分为小结。